站在主场迎接一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一系数场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 环球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款环球政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 环球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""环球政策车型""合伙新动力品牌"等伏击有趣有趣，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽告示开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩办模式从政策管控转换为筹备管控；昔时三年推出 22 款全新车型，家具袒护纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾鸿沟环球第一阵营，畅销环球 100 个国度和地区。在 2027 年已矣自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法窜改风，但不错窜改帆，调治帆的角度，以安妥新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在收受 21 世纪经济报谈记者采访时暗意，改造、调治、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面真切改造，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚首地，自主品牌惩办模式从政策管控转换为筹备管控，借此要靠前教化、融互助战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销融合调节，提级至总部径直运营，统筹资源向一线聚首；同期，精简职能部门，已矣自主品牌东谈主财物聚首惩办。

融合资源让集团的出产服从最大化，综合老本最低化，从而进步家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才能。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出方案，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺活动"全面真切改造

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也提议了"四大举措"和"五大守旧"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来阅历了地覆天翻的变化，本年更为显耀。

率先是系数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技艺路子的家具结构增速相配快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座职责要点与惩办模式亟需根人道调治。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提议了调治惩办模式和发展政策的伏击课题。

面对这些新变化，广汽已作念出重要调治。咱们无法窜改外部环境，但不错窜改自己。正如我常说，咱们无法窜改风，但不错窜改帆，调治帆的角度，以安妥新的航程。因此，改造、调治、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一窜改包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和相聚地，汇注了传祺和埃安的工场、筹商院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主傍边的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来方案。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车生机运行的处所，更是广汽发展壮大的要害之地，它彰显了广汽将自主品牌看成集团政策中枢，全力鼓励的决心。

搬迁并非仅因职责地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于进步研产供销一体化才能，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员建树，压缩编制和部门，归拢职能，以已矣出产服从最大化、综合老本最低化，从而进步家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才能。这是咱们这次调治的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团系数惩办层会不会有变动和调治？

冯兴亚：对于广汽惩办层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要顺从上市公司惩办条件。广汽集团惩办的东谈主事结构，齐是按照上市公司惩办条件来。广汽看成广东省独一的作事司理东谈主改造试点单元，董事会、筹备层及投资企业指挥班子的产生均有明确的格式和经过，确保有机、有功令地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩办体制内容，但改造大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改造可概述为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制改造方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段鼓励这个指标，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的筹备景况及特质，为昔时三年发展所作念的全面接洽。三年"番禺活动"四大改造别离是品牌引颈、家具为王、科技超越、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开采经过保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作照旧进入实际阶段，举例从政策管控型向筹备管控型转换。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还缔造了 3 个新的部门，有的是整合在通盘的新部门。家具、财务与采购，这三方面的改造共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改造，各职能部门将凭据本体情况进行归拢或分设，在确保埃安相对孤立运营的同期，最大化归拢机构、精简经过，以进步服从、缩短老本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报发扬比拟有压力，广汽也有一定的压力，何如作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：如实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改造。

我认为，这个窜改是全行业性的。每个企业在内部的发扬神气不同，发生这种危急和挑战的时候节点不同。但要是莫得改造，要是莫得下定决心全面调治和窜改，每个企业齐会濒临疏导的危急，是以广汽弗成等，并下决心运行活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这即是嘱托大势和筹备景况所作念出的全面、透彻的改造。

要在 2027 年进入环球智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是政策互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新指标。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是政策互助关系，咱们的互助从来莫得终止过。岂论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是细巧互助的。

华为与广汽是政策性的全方针互助，这少许从来莫得动摇过。另外，现时华为与广汽的互助关系相配细巧，不论是高层照旧各大鸿沟，齐在进行常常地往来。华为是一家相配优秀的企业，不但通讯鸿沟的才能相配强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才能亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各鸿沟的往来，齐会加深和扩大两边互助的可能性。

我信服，只有两边互助的愿望一直保握这样强，细目还有更多的互助后果、更多的互助神情。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的形式？

冯兴亚：现时的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为相配贴切，相配精确。昔时的变化趋势，我认为是不错斟酌的，亦然不可斟酌的。要是斟酌得很精确，那也瑕瑜常费事的，总体大的判断上，我认为几大形式不会发生根底变化。

率先，动力场合。新动力汽车不息保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技艺和市集竞争的变化，合伙公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的超越，但这个暂时超越也不可豪爽。据我了解，合伙公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们弗成掉以轻心，合伙公司也要坚决信心，合伙公司、合伙品牌也将永远在一定比例鸿沟内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力鸿沟，现时寰宇齐在对固态电板进行攻关，我信服在 2028 年傍边，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的筹商。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况兼在荒诞度参加。咱们不仅要保证家具的国内超越，还要保证自研、自主开采的智驾水平国内超越。为此，不论是家具体验的超越性，照旧技艺才能的超越性，咱们在 2027 年齐要进入环球第一阵营。这少许是咱们伏击的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。